一、供應商管理 1. 協(xié)助采購部新供應商的開發(fā)評審 2. 供應商的年度審核及審核問題跟蹤整改 3. 供應商質(zhì)量問題的跟進整改 4. 協(xié)助供應商進行內(nèi)部質(zhì)量提升 二、外部客戶審核 1. 協(xié)助銷售部陪同客戶現(xiàn)場審核 2. 完成審核不符合項的整改報告 3. 外部質(zhì)量問題整改報告的回復 三、體系管理 1. 負責公司內(nèi)的內(nèi)審、外審及第三方體系培訓 2. 內(nèi)部體系文件的維護、更新、發(fā)放 3. 第三方認證機構(gòu)的陪審(如UL、PED、船檢等) 四、6S管理 1. 6S月度檢查評比 2. 6S培訓 五、其他上級領(lǐng)導安排的事項 |